Vision Stratégique

Notre vision repose sur plusieurs piliers:

Faire
Vos employés sont tenus de «faire» leur travail. Pour cela, ils disposent de divers outils. Mais ces investissements sont-ils exploités de façon optimale? Vos employés savent-ils utiliser ces outils correctement? Nous vous aidons à travailler plus efficacement et à exploiter vos investissements de façon plus optimale. Nous faisons cela en veillant à ce que vos employés apprennent "ce" qu'il faut faire et «comment» le faire pour mener à bien leur travail. L'approche indépendante du rôle et de la fonction évite un "chaos de l'information."

Organiser
Organiser et donner une bonne compréhension des processus d'affaires est un élément clé quand il s’agit de la réussite de votre organisation. Nous vous aidons à organiser et à donner une bonne compréhension de vos processus d'affaires, instructions de travail, protocoles et normes de qualité. Ainsi, votre employés comprennent mieux l'organisation et ce qui est attendu d'eux en particulier. Tout cela à portée de main personnellement.

Apprendre
L'apprentissage est toujours perçu comme un élément précieux, mais les rendements ne sont pas clairs. Néanmoins l’apprentissage n’est plus aussi coûteux et chronophage qu’avant. Des gens bien formés et motivés sont la base de votre succès. En plus des formations traditionnelles de GiVi et CIO, nous vous offrons maintenant également des techniques modernes, comme par exemple l'apprentissage par e-learning, qui font que les formations restent abordables, mesurables, dépendantes du rôle et de la fonction, et très efficaces pour votre organisation.

Savoir
Il existe beaucoup d'information dans votre organisation. Mais cette information est-elle accessible? La connaissance est en effet un facteur de succès critique dans votre organisation. Nous vous aidons à structurer les connaissances dans votre organisation, à les capturer et à les rendre compréhensibles. Comment gérer les “soucis” au sein de votre organisation dans un contexte de changement et de défis constants? Reste-t-il encore assez de temps pour vos tâches principales?